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《赢在中国》第二季36强晋级12强的比赛现场,赢在中国评委巨人集团董事长史玉柱在给赢在中国36强选手的表现做点评的时候,以自己当年初创企业不讲诚信的事件,现身说法,道出了自己在“商业理性与道德情感上的冲突”怎样选择的一些感悟。史玉柱说,企业在小的时候,尤其是出现困难的时候,不讲诚信的问题是很突出的。但是任何东西都有一个红线,这个是千万不能碰的。做任何一件事或者违反任何一个规则,都是要付出成本的,作为一个企业,你不诚信而付出的成本是十分巨大的,这个都是血的教训换来的。

 

  • 一个企业一旦战略大致制定下来以后,成败的关键,可能有八成的因素都取决于细节
  • 90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
  • 团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
  • 管理无情,人有情。
  • 所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
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史玉柱

作为一个CEO他的思路要很清晰,有把控现场的能力。作为一个团队,一个企业,应该是每个人更努力的做事,不怕做错事,最怕不做事。

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